為有效推動公司項目建設(shè)，實現(xiàn)投資收益，防范投資風險，不斷提升經(jīng)營管理水平，戰(zhàn)略投資中心組織本中心全體人員，同集團年中檢查組一起，近日對公司目前開展的投資項目進行了現(xiàn)場考察調(diào)研，結(jié)合2023年度目標責任完成情況，對投資項目進行了風險梳理，并于8月15日組織召開了公司2023年上半年投資項目經(jīng)營風險研究分析會。集團公司副董事長文劍鋒主持會議，集團戰(zhàn)略投資中心、財務(wù)管理中心、內(nèi)部控制中心和各項目單位主要負責人以及監(jiān)事會相關(guān)人員參加了會議。
首先，戰(zhàn)略投資中心副主任查苗苗通報了2023年公司項目上半年經(jīng)營風險梳理的情況，主要就贊城五期、國投信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園、晉陽湖太化地塊、晉陽里二期、晉陽湖北岸晉湖雅瀾、雙塔商業(yè)地塊、宗業(yè)地塊等項目進行了項目進展分析以及風險提示。其次，各項目單位負責人分別對項目推動的進展和存在的問題進行了補充，與會人員對投資項目的風險應(yīng)對措施進行了深入探討和分析研究。
文劍鋒副董事長指出，2023年各項目單位真抓實干，項目進展順利，但是部分項目由于種種原因?qū)е马椖窟M度滯后，市場變化又增大了經(jīng)營風險，公司會定期開展投資項目經(jīng)營風險檢查，召開投資項目經(jīng)營風險研究分析會，梳理投資項目經(jīng)營風險，對確保集團投資項目穩(wěn)步推進、有效實施，降低經(jīng)營風險，實現(xiàn)項目運營效益和投資收益都有著舉足輕重的意義。他要求，各項目單位在推動項目實施過程中，一是要發(fā)揚“四千精神”，想方設(shè)法、千方百計解決問題，處置風險；二是要改進工作方法，推進項目進度，盤活存量資產(chǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營風險，緩解資金壓力，遇到難以解決的問題和重大風險事項須上報黨委會、董事會研究決策。會議要求項目單位會后認真梳理、研究總結(jié)，上報投資項目風險應(yīng)對措施及處置方案。
2023年時間過半，任務(wù)過半，各項目單位要堅定信心，積極作為，加快推動項目實施，防范化解投資風險，確保按期實現(xiàn)投資收益，力爭年底前完成集團下達的年度目標責任制中各項任務(wù)及經(jīng)濟指標，圓滿完成公司2023年全年經(jīng)濟工作。